Veel leiders en managers zijn zichzelf kwijt

Het merendeel van de leiders en managers is goed in het voldoen aan alle verwachtingen

In het voldoen aan alle verwachtingen raken zij zichzelf kwijt. De focus ligt steeds meer op de ander en steeds minder op jezelf.

Dat uit zich uiteindelijk in verminderde vitaliteit en levenslust. Vragen die opspelen; Wat wil ik eigenlijk? Is dit nog wel mijn plek? Hoor ik nog bij deze organisatie? Wat is mijn verlangen?

De bron van dit patroon (voldoen aan alle verwachtingen) is bij haast alle leiders en managers die ik begeleid terug te vinden in hun biografie. 

De grootste overeenkomst in hun biografie?